• دلار آمریکا (خرید): 23,900
  • دلار آمریکا (فروش): 24,500
  • دلار کانادا (خرید): 19,000
  • دلار کانادا (فروش): 19,850

تغییر شغل‌ بزرگ در طول پاندمی

در یک سال کوتاه، کووید تقریباً تمام زندگی ما را زیر و رو کرد. تورونتویی‌ها این آشفتگی را به فرصتی برای از نو برخواستن تبدیل کردند. در زیر یکی داستان از تغییرات عمده در حرفه ساکنین تورنتو آورده شده است.
 
اوایل ماه دسامبر بود که به یکی از دوستانم برخورد کردم که به من گفت که او به تازگی شروع به فروش بستنی‌هایی کرده است که خودش آنها را درست می‌کند. کمی متعجب شدم – نه خاطر آنکه بستنی برای ماه دسامبر یک دسر سخی به حساب می‌آید، بلکه به این دلیل که این دوست من یک بازگر صحنه و تلوزیون  حرفه‌ای موفقی است. هر ساله او در بازتولید سالانۀ سرود کریسمس (A Christmas Carol) در سالن تئاتر Soulpepper در تورنتو شرکت می‌کند. اما البته در سال 2020 سرود کریسمسی وجود نداشت، و از بهار سال گذشته سالن تئاتر Soulpepper تاریک بوده است. همانند هزاران هنرمند بی‌کار شدۀ دیگر، دوست من به دنبال مشغله‌ای می‌گشت تا اووقات خود را با آن سپری کند و شاید هم بتواند، صورت‌حساب‌هایش را به وسیلۀ آن پرداخت کند.

او که برای همیشه یک بازیگر است، کسب و کار جدید در حال رشد خود را با اشاره به نمایشنامۀ معروف «مرد یخین می‌آید» Iceman Cometh نوشتۀ یوجین اونیل، نامگذاری کرده است. او یک فروشگاه مجازی را در اینستاگرام را ایجاد کرده است، شروع به تحویل رایگان در سراسر تورنتو کرده و یک طرح اشتراک ماهانه را شروع کرده است. این کسب و کار برایش درآمد هنگفتی نداشت، اما بستنی باعث شد او با جامعه ارتباط داشته باشد و در یک سال فراز و نشیب بی‌سابقه، بتواند از ثباتی نسبی برخوردار باشد. وی می‌گوید: «این یک شغل ثانوی است. اما حداقل چیزی است که می‌توانم بر آن کنترل داشته باشم.»
 
شغل ثانوی یک شخص می‌توانند تغییر زندگی فرد دیگری باشد. این پاندمی برای بسیاری از تورنتونی‌ها الهام بخشید تا دوباره خود را از نو ابداع کنند. همانطور که کووید ما را مجبور به اصلاح اساسی در سیستم‌های سیاسی، مراقبت‌های بهداشتی و اقتصادی خود کرد، همین امر مردم را مجبور کرد که در مورد محل زندگی، نحوه زندگی و کاری که انجام می‌دهند، تجدید نظر کنند.
 
اجرای زنده تنها حوزه‌ای نبود که دچار بلاتکلیفی شد - خدمات حمل و نقل، صنعت پذیرایی، اسکان و خدمات آرایشی همگی با از دست دادن شغل و آینده‌های مبهم دست و پنجه نرم کرده‌اند. در آغاز پاندمی در ماه مارس و آوریل، سه میلیون کانادایی شغل خود را از دست دادند، بخش‌هایی که به شدت تحت تأثیر قرار گرفتند هتل‌ها و خدمات غذایی (از ماه مارس 188100 شغل از دست رفته) و خرده فروشی (145700 شغل از بین رفته است) بودند. تا ماه سپتامبر، اقتصاد کانادا توانست سه چهارم آن مشاغل را بازیابی کند، اما افزایش تعداد موارد ابتلا و محدودیت‌های اعمال شده در طول موج دوم، روند رشد و بهبود را با کندی روبرو کرد.
 
بیشتر افرادی که شغل خود را از دست داده اند ، می توانند مزایای بیکاری را از طریق بیمۀ بیکاری (EI) یا کمک هزینۀ اضطراری کانادا (CERB) دریافت کنند. بسیاری با صبر و حوصله منتظر واکسن بودند تا به حالت عادی بازگردند. اما دیگران نمی توانستند صبر کنند – یا نمی‌خواستند – و از این فرصت استفاده می‌کردند تا سری به چیزهای ناشناخته بزنند، مشاغل کاملاً جدیدی پیدا کنند یا در برخی موارد، آنها را ایجاد کنند.
 
بعضی وقت کافی را به دست آورده‌اند تا سرانجام به آرزوهای دیرینه خود دست یابند – مهماندار هواپیمایی که شرکت طراحی گرافیک خود را تاسیس کرده است، مسئول پذیرشی که رستوران غذای هندی بیرون بر خود را آغاز کرده است – در  حالی که دیگران به حوزه‌هایی نقل مکان کرده‌اند که به نظر می‌رسد کمی بیشتر در مقاب پاندمی با ثبات‌تر است: مانند هم اتاقی‌هایی که یک نانوایی را راه انداخته‌اند، مشاور بازاریابی که یک استارت آپ ضدعفونی کننده دست را راه اندازی کرده.
 
همانطور که انتظار می‌رود، برخی از صنایع و مشاغل در دوران پاندمی خوب عمل کردند و احتمال می‌رود که فراتر از آن و پس از پایان پاندمی نیز عملکرد خوبی داشته باشند: تقریباً همه مواردی که به ما در کار، یادگیری، خرید و برقراری ارتباط آنلاین کمک می‌کند‌، از حال و آینده‌ای خوب برخوردارند. در بیشتر موارد، اینها داستان افرادی است که رئیس خودشان می‌شوند. در اکتبر گذشته، خوداشتغالی برای اولین بار از زمان آغاز تعطیلی اولیه در ماه مارس 1.2 درصد افزایش یافت و به 33000 شغل در کانادا رسید. در آبهای متلاطم بهتر است، خود سکان کشتی خود را به دست بگیرید.
 
در نهایت، پاندمی چه بخواهیم و چه نخواهیم چگونی انعطاف پذیر بودن، چگونگی انطباق‌پذیری، چگونگی ایده پردازی را به همۀ ما آموخته است. ضراب المثلی وجود دارد که می‌گوید در هر بحرانی فرصتی، نهفته است. تعطیلی (لاکداون) نباید قدرت تخیل ما را قفل کند. شاید، در حقیقت، این نبوغ ما را تقویت کند. چه کسی، در سال 2019، فکر کرد که تولید و استفاده از واکسن در کمتر از یک سال اتفاق می‌افتد؟ چه کسی، هرگز فکر کرده است که رستوران‌ها و بارهای تورنتو می‌توانند مشروبات الکلی بیرون بر را بفروشند؟
 
جهان در طول سال 2020 بسیار تغییر کرد و هر زمان که از این وضعیت خارج شویم بسیار متفاوت خواهد بود. هر کاری که در نهایت انجام می‌دهیم، می تواند تا حد زیادی به خود ما بستگی داشته باشد. وقتی همه چیز به هم می‌ریزد‌، گاهی اوقات تنها انتخابی که داریم این است که چیز جدیدی بسازیم.
 

ثبت دیدگاه

Captcha Image